シェイ・ミッチェルの旅行ブランド「Béis」が利益を上げている
ブロードシート読者の皆さん、おはようございます! シャネルの最高経営責任者(CEO)リーナ・ナイル氏は古いブランドに新たな経験をもたらし、より多くの高所得女性が慰謝料を支払い、シェイ・ミッチェル氏の旅行ブランド「ベイス」は収益性を優先している。 素晴らしい火曜日をお過ごしください!
- 働き詰めで。女優のシェイ・ミッチェルが旅行かばんブランド「Béis」を立ち上げてからこの秋で5年となる。 このブランドは、Instagram 広告からより多様化した買収戦略まで、従業員を 5 名から約 40 名にまで成長させ、直近会計年度の収益は 1 億 2,000 万ドルに達し、収益性の高い成長を目指しています。
Béis はかばん、旅行用アクセサリー、おむつ用バッグなどを販売しています。 このブランドは、インキュベーターであるビーチ・ハウス・グループ(トレイシー・エリス・ロスのパターン・ビューティーの支援者でもある)によって支援されており、当初はミレニアル世代とZ世代にアピールしていました。 もう一つのミレニアル世代の人気旅行であるアウェイと競合しました。 現在、ミッチェル氏とブランド社長のアディーラ・フセイン・ジョンソン氏は、顧客を人口統計ではなく資質によって定義しています。つまり、23 歳か 50 歳かに関係なく、社会に参加し、トレンドに敏感であるということです。
成長を求めるVCのラインナップではなく、1社の事業者の支援を受けて、ベイス氏は収益性を優先した。 同社は来年度の収益が2億ドルに達する見込みであり、利益が出ていると述べている。 正確な利益を分配したわけではありません。 「一度ビジネスを成長させれば、それは人々の仕事であり、人々の生活です。 そして、そのブランドを信頼している消費者もいます」とフセイン・ジョンソンは言います。 ベイスは依然として、ノードストロームなど一部の小売提携会社との消費者直販が主で、独自の小売店は開設していない。 フセイン・ジョンソン氏は、「DTCブランドが独自の実店舗を開発し、大きな成功を収めた事例はほとんど見たことがない」と語る。
ミッチェル氏にとっても安定性は重要でした。ミッチェル氏は、創業者としての 5 年間で、強力なチームと文化を構築することの重要性を学んだと言います。 彼女の会社にデビューする前、ミッチェルはテレビ番組『プリティ・リトル・ライアーズ』の俳優として最もよく知られていました。 その経験から、彼女は模範を示すことについて学びました。
「その多くは私の俳優としてのキャリアから来ています。 あなたはコールシートのトップの一人として、熱心さ、情熱、優しさなど、他の皆の調子を決めていました」と彼女は回想します。 「それをベイスに取り入れたと思います。」
ミッチェルはカナダで育ち、旅行だけでなく旅行用品にも情熱を持っていました。 彼女は、家族が車で米国国境を越えてシアトルに行き、そこからターゲットとセフォラに行き、カブードルのトイレタリーや化粧品のバッグを買いに直行したと語った。
彼女は、セレブが支援するブランドが増え続ける中、ベイスに本物が伝わることを望んでいます。 「誰が自分のブランドに深く関わっていて、誰が自分の名前をブランドに貸したいだけなのかは誰もが知っています」とミッチェルは言います。 「ベイスについては24時間会議ができるでしょう」と彼女は付け加えた。 「それは私の一番好きなことです。」
Béis 製品は通常、外出時に使用されるため、空港でバッグを運んでいる人々をよく見かけ、褒められるとミッチェルさんは言いますが、多くの人は彼女とブランドとのつながりを知りません。 「シェイ・ミッチェルの『Béis』と呼ばなかったのには理由があります」と彼女は言う。 「私はこれが欲しかったし、それが独自の人生を歩むだろうと常に知っていました。」
エマ・ヒンチリフ[email protected]@_emmahinchliffe
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